<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Feyz Medical Sciences Journal</title>
<title_fa>مجله علوم پزشکی فيض</title_fa>
<short_title>Feyz Med Sci J</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://feyz.kaums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>29</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal29</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>3060-5806</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>3060-5814</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>29</volume>
<number>7</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>چالش های نگهداشت پزشکان هیئت علمی بالینی در طرح تماموقت جغرافیایی:خلاصه سیاستی</title_fa>
	<title>Challenges in the retention of clinical faculty physicians under the geographic full-time commitment: A policy brief</title>
	<subject_fa>medicine, paraclinic</subject_fa>
	<subject>medicine, paraclinic</subject>
	<content_type_fa>خلاصه سیاستی</content_type_fa>
	<content_type>Policy Brief</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div class=&quot;WordSection1&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANyekan;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;page:WordSection1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پزشکان هیئت&#8204;علمی بالینی نقش محوری در کیفیت آموزش پزشکی، ارائه خدمات تخصصی و تحقق عدالت در سلامت دارند. با این حال، شواهد میدانی اخیر نشان می&#8204;دهد اجرای کنونی طرح &amp;laquo;تمام&#8204;وقت جغرافیایی&amp;raquo; با افزایش نارضایتی و تمایل به خروج همراه بوده و می&#8204;تواند بهره&#8204;وری آموزشی&amp;ndash;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;درمانی و دسترسی عادلانه به خدمات تخصصی را تضعیف کند. خلاصه سیاستی حاضر نشان می&#8204;دهد عوامل کلیدی مؤثر بر ماندگاری شامل شکاف درآمدی بخش دولتی و خصوصی، نارسایی نظام پرداخت و تأخیر کارانه&#8204;ها، فشار کاری و فرسودگی، ضعف تنظیم&#8204;گری اشتغال دوگانه، و کمبود مشوق&#8204;های مکانی-منطقه&#8204;ای است. به&#8204;ویژه در شرایط تورم و کاهش ارزش واقعی درآمد، سیاست&#8204;های محدودکننده بدون جبران مؤثر و نظارت کارآمد، با ریسک کاهش تعهد یا خروج نیرو مواجه&#8204;اند. بر اساس تحلیل تطبیقی، سه گزینه سیاستی قابل طرح است: (&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;۱) &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تقویت مدل تمام&#8204;وقت جغرافیایی از طریق افزایش واقعی و پایدار مشوق&#8204;های مالی و غیرمالی؛ (&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;۲) &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اجازه اشتغال همزمان کنترل&#8204;شده با ثبت شفاف، سقف زمانی مشخص و سازوکار سهم&#8204;بری مؤسسه؛ و (&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;۳) &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;قراردادهای هدفمند مبتنی بر رشته و منطقه برای رفع کمبودهای بحرانی. ارزیابی گزینه&#8204;ها نشان می&#8204;دهد هر یک مزایا و محدودیت&#8204;هایی در اثربخشی، پایداری مالی، عدالت و امکان&#8204;پذیری اجرایی دارند و اتکای صرف به هر گزینه پر&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;خطر&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; است. بنابراین، توصیه سیاستی منتخب اتخاذ یک &amp;laquo;بسته سیاستی ترکیبی&amp;raquo; است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;div aria-label=&quot;شکستن صفحه&quot; class=&quot;cke_pagebreak&quot; contenteditable=&quot;false&quot; data-cke-display-name=&quot;pagebreak&quot; data-cke-pagebreak=&quot;1&quot; style=&quot;page-break-after:always&quot; title=&quot;شکستن صفحه&quot;&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;Clinical academic physicians play a pivotal role in ensuring the quality of medical education, delivering specialized clinical services, and advancing health equity. However, recent field evidence indicates that the current implementation of the &amp;ldquo;Geographic Full-Time&amp;rdquo; (GFT) scheme has led to rising dissatisfaction and increased turnover intentions, potentially undermining educational&lt;b&gt; &lt;/b&gt;and clinical productivity and equitable access to specialized care. This policy brief identifies key determinants of retention, including the public&amp;ndash;private income gap, deficiencies in the provider payment system and delays in performance-based payments, excessive workload and professional burnout, weak regulatory oversight of dual practice, and insufficient place-based incentives. In an inflationary context characterized by declining real income, restrictive policies without adequate financial compensation and effective governance mechanisms face a heightened risk of reduced organizational commitment and workforce attrition. Based on comparative policy analysis, three strategic options are proposed: (1) strengthening the Geographic Full-Time model through meaningful and sustainable financial and non-financial incentives; (2) permitting regulated dual practice with mandatory disclosure, clearly defined time caps, and institutional revenue-sharing arrangements; and (3) implementing targeted, specialty- and region-based contractual models to address critical workforce shortages. The comparative assessment suggests that each option entails trade-offs in terms of effectiveness, fiscal sustainability, equity, and implementation feasibility, and reliance on any single approach carries substantial risk. Accordingly, the preferred policy recommendation is the adoption of a comprehensive, integrated policy package&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>طرح تمام‌وقت جغرافیایی, نگهداشت پزشکان هیئت علمی بالینی, سیاست‌گذاری نیروی انسانی سلامت, خلاصه سیاستی</keyword_fa>
	<keyword>Geographic Full-Time Commitment, Retention of Clinical Faculty Physicians, Health Workforce Policy, Policy Brief</keyword>
	<start_page>797</start_page>
	<end_page>802</end_page>
	<web_url>http://feyz.kaums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-5056-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Ehsan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Zarei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>احسان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زارعی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>zarei_1980@yahoo.com</email>
	<code>2900319475328460052351</code>
	<orcid>2900319475328460052351</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Services Management, Faculty of Health and Safety, Shahid Beheshti University of Medical Sciences and Health Services, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده بهداشت و ایمنی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید بهشتی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Lida</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shams</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>لیدا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شمس</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>shams_lida@yahoo.com</email>
	<code>2900319475328460052352</code>
	<orcid>2900319475328460052352</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Services Management, Faculty of Health and Safety, Shahid Beheshti University of Medical Sciences and Health Services, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده بهداشت و ایمنی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید بهشتی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Masoud</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Arianfar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مسعود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آرین فر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>arianfar@sbmu.ac.ir</email>
	<code>2900319475328460052353</code>
	<orcid>0009-0002-8257-4325</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Services Management, Faculty of Health and Safety, Shahid Beheshti University of Medical Sciences and Health Services, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده بهداشت و ایمنی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید بهشتی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
